フレーム ワーク mece フレーム ワーク mece

逆に言えば、枠にはまらない柔軟に解釈できるフレームワークなので、多くのコンサルタントが自分流にアレンジをして使っています。 ダブりなく という、 情報の状態を表す言葉です。 また売り上げを伸ばしたいという目的があるときに、顧客を「男性」「女性」に分けたり、「10代」「20代」「30代」など年齢別に分類して議論することで、問題解決に繋がる場合があります。

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新しいビジネスモデルが生まれると、ビジネスフレームワークにも新しいものが登場。
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類似性:共通の特徴を見つけてグループ化する• 本書は「ピラミッドストラクチャー」や「MECE」「So What? こうした際にMECE( Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)を意識することで、総合的な視点から必要な事実を分類して、問題や課題に対する正しいアプローチを導き出すことができるようになるのです。

全体像が明確な場合や分類の仕方が事前に想定しやすい場合などに有効な手法です。
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こうやって分類していく内に、新製品のアイディアが浮かんだりするのです。 スケジュール通りにプロジェクトを進めていくために何をすればいいか、PERT図を使えば、はっきりするはずです。

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「3C分析」 業界環境をCustomerの市場と、Competitorの競合、そしてcompanyの自社である3つに分けて分析します。
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間接費を下げる といった、ここでは2つの枠組みから成るフレームワークを作成します。 特集第1回は、論理的思考の基本となる考え方である「 MECE」と「 帰納法と演繹法」を解説したあと、それらを土台にして問題の構造を明らかにする「 ロジックツリー」と「 ピラミッドストラクチャー」を伝授。 様々な分野で使われている有名なフレームワーク。

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類似性:共通の特徴を見つけてグループ化する• この時点では整理ができた状態ですので、実際の分析ではここからさらに具体的な施策を考え、戦略を打ち出していくことになります。
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【まとめ】 ・ビジネスの現場ではMECEを実践しなければならない場面がたくさんある ・一からMECEを行うのには、時間も労力も必要 ・あらかじめMECEを実践できる枠組みとして、さまざまな「フレームワーク」がある ・必要に応じて既存のフレームワークを使い分け、場合によってはオリジナルのものを考案することも大事. PDCA• ビジネスフレームワークを学ぶ フレームワーク フレームワークとは、アプリケーションソフトを開発する際によく必要をされる汎用的な機能をまとめて提供し、アプリケーションの土台として機能するソフトウェアのことです。 重複している事柄は、机上の判断材料の中から見つけやすいのですが、漏れている内容は想定外のことで見逃しやすいからです。 次回は7月6日(木)更新予定です。

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要素分解の視点を身につけるには ロジカルシンキングのデメリット-4 :因果関係が未来にも成立するとは限らない ある問題が存在しているとき、問題を生じさせている原因を特定することができれば、その原因を取り除いたり、変化させたりすることによって問題を解決することができる。 これは誰もが同じ認識を持っている事実です。
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そこで、MECEを使いこなす五つのコツを紹介します。 Mutually Exclusive and Collectively Exhaustiveの略で、日本語ではわかりやすい言葉として、『モレなくダブりなく』と言われます。 例えば「マーケット・リーダー」は、経営資源の質が高く量も多い企業が全て含まれるわけではなく、市場シェアがトップである1社のみを指します。

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これは複数の切り口が混在しているからです。 SWOT分析 SWOT分析とは、マーケットにおける自社のビジネスチャンスを発見するために、自社を取り巻く環境と、それに対する自社の状況をMECEに考えるための フレームワークです。
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4:ピラミッド構造 「」も基本中の基本といえるフレームワークです。 3C分析. そのため、相手の主張を理解する際に「論点のズレ」や「事実と意見の混同」が起きにくくなる。

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MECE(ミーシー)は万能ではないことに注意する MECEは「抜け漏れをなくす」という考えを持つためのものであり、 MECEを知ったからといって抜け漏れを完全にゼロにできるわけではありません。 しかしこのメリットを得るためには、 事前に 十分な原因の絞り込みを行なっている必要があります。
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もしあなたがロジカルシンキングを鍛えることができれば、• 漫画とビジネス書は明らかに違うものなので見分けることは容易ですが、ビジネス書で扱う内容を漫画で描いているものはどちらに分類するか迷ってしまいます。

ロジックツリー = 左側が選択肢 というイメージの人もいるので、 情報をスムーズに伝えたいのであれば区別することをお勧めします。 もし期限を設定することなしに業務を行えば、問われるのは最終的な質だけになってしまいます。